ТАНК работы не боится
Прошедший год для нефтегазосервисных предприятий был непростым. По известным причинам в стране сократились объемы геологоразведочных работ, многие недропользователи внесли коррективы в свою тендерную политику.
В этих условиях у тюменских нефтегазосервисных предприятий возникла необходимость объединить усилия - ведь преодолевать кризис и его последствия легче сообща. По инициативе группы предприятий в январе 2010 г. была создана Тюменская ассоциация нефтегазосервисных компаний (ТАНК). Ее учредителями наряду с МП «ГеоИнТЭК» стали ИПФ «Сибнефтеавтоматика», СК «Черногорнефтеотдача», НПП «Сибтехноцентр», НППГМ «ГеоСейс», «Югсон-Сервис» и другие.
Возглавил ассоциацию генеральный директор МП «ГеоИнТЭК» Владимир Борисов. Он рассказал «Вслух о главном» об основных задачах, которые ставит перед собой этот альянс.
В первую очередь предполагается, что участники ассоциации будут обмениваться опытом и предлагать обширный спектр услуг. Выступая единым пулом, они смогут предоставлять недропользователям целый комплекс услуг – от проектирования бурения до консервации скважин.
Создатели ассоциации убеждены, что подход к нефтегазосервису как к одному из собственных направлений деятельности нефтегазовых компаний себя изживает. Более правильным является подход, привнесенный в свое время из-за рубежа. «Я знаю, что, например, в ТНК-ВР подумывают о том, чтобы в будущем даже добычу отдать на сервис, оставив у себя только научные центры, - отмечает Владимир Борисов. – Во многих случаях недропользователю проще заплатить подрядчику деньги и спрашивать с него за результат, чем самому нести ответственность за оборудование, за людей…»
Итак, процесс разделения видов деятельности набирает обороты. Нефтегазосервис как отрасль существует де-факто, однако государственная статистика ее «не видит». «Сегодня нефтегазосервисные предприятия – как незаконнорожденные дети во времена Петра Первого, - проводит аналогию Владимир Борисов. - В статистике нас просто нет, мы – «прочие», хотя ежегодно на этот сегмент рынка России приходится порядка 10-15 миллиардов долларов…» Донести до органов госстатистики необходимость выделения нефтегазосервиса в отдельный вид экономической деятельности – одна из задач созданной в Тюмени профильной ассоциации. Это позволило бы государству лучше ориентироваться в ситуации, а предприятиям – адекватно позиционировать себя на рынке.
Еще одна задача связана с формированием здоровой конкурентной среды. Участниками ассоциации, по словам ее президента, стали предприятия, которые ориентированы на разных заказчиков и работают по нормальным рыночным принципам. Только законные способы конкурентной борьбы, никакой антирекламы и дезинформации – на этом будет строиться деятельность ассоциации, и в дальнейшем эти принципы будут закреплены документально.
Сегодня к участникам тендеров, проводимых нефтегазовыми компаниями, предъявляются серьезные требования. «Но наряду с сервисными предприятиями, которые дорожат своей репутацией, имеют хороших специалистов, несут затраты на оборудование, на рынке появляются артели, которые предлагают свои услуги в два-три раза дешевле, - подчеркивает Владимир Борисов. – Возникает вопрос, какого качества эти услуги? Объединение же серьезных нефтегазосервисных предприятий в ассоциацию подтверждает, что они прошли определенный отбор, и каждое может поручиться друг за друга».
В 2009 году на отечественном рынке в полную силу проявился такой фактор, как сговор недропользователей, считает Владимир Борисов. «Заказчики требуют от нефтегазосервисных компаний работать без аванса, с отсрочкой платежа на 60-90 дней. Это стало непременным условием тендеров. Как в этой ситуации работать сервисному предприятию? Как выстраивать мобилизацию ресурсов, выплачивать зарплату сотрудникам? Получается, что недропользователи могут, по сути, прикончить российскую нефтегазосервисную отрасль. Поэтому одной из своих задач мы видим борьбу со сговором заказчиков», - поясняет он.
В дальнейшем спектр задач, решаемых ассоциацией, будет расширяться. Равно как и состав участников: по словам Владимира Борисова, уже есть заявки от компаний не только из Тюменской области, но и из других регионов – Удмуртии, Москвы и пр.
«Объединившись, мы сможем выступать с той или иной законодательной инициативой, налаживать взаимодействие между субъектами предпринимательской деятельности и органами власти, - делится планами Владимир Борисов. – Почему бы не учредить какую-то премию в области нефтегазосервиса, не создать специализированный фонд – назовем его стабилизационным, целевым или попросту фондом взаимопомощи? Почему бы не выступать солидарно перед неким банковским пулом? Не исключено и создание третейского суда для решения споров. Ассоциация недавно образована, и все эти вопросы могут появиться на повестке дня. Вместе решать их гораздо лучше, чем поодиночке».
