Остановить «шлюмберизацию». Национальные нефтегазосервисные компании решили, как вернуть свою долю рынка

В нефтедобывающей отрасли страны балом правят российские компании, которые добывают более 90% сырья. В нефтесервисе сложилась обратная ситуация: здесь лидируют иностранные предприятия, которые выполняют более 60% от общего объема работ.

Участники II международного форума «Нефтегазовый сервис. Западная Сибирь», состоявшего в Тюмени, обсудили решения, с помощью которых российские нефтесервисные компании смогут стать более конкурентоспособными.

Российские нефтесервисные предприятия продолжают испытывать трудности на фоне процветания транснациональных корпораций. С этого факта начал свое выступление на пленарном заседании форума Владимир Борисов, президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний, генеральный директор МП «ГеоИнТЭК». Он отметил, что в нефтесервисной отрасли работает несколько сотен предприятий, однако активно идут процессы слияний и поглощений, поэтому с рынка уходит целый ряд мелких игроков. Основные участники рынка – это подразделения вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК), крупные российские сервисные компании, в том числе с участием иностранного капитала («Буровая компания «Евразия», «Интегра», «Римера»), крупные международные компании («Шлюмберже», «Халлибертон», «Бейкер Хьюз»).

Подробнее в статье журнала "Промышленность и экология Севера", №4 (12)