Роли, которые мы выбираем

Чем полезно и опасно ролевое поведение

Встречали ли вы талантливых ученых, совершенно не умеющих продавать свои идеи и поэтому живущих в нищете? Успешных руководителей, способных найти общий язык со всеми, кроме самых близких людей? Во многом их проблемы возникают из-за того, что, выбрав привычную для себя роль (ученого, руководителя), они не изменяют ей ни при каких обстоятельствах, даже в ущерб себе. Возникают так называемые конфликты ролей, которые затрагивают социальные взаимодействия личности.

Открыть статью, опубликованную в журнале "Профессия Директор", октябрь 2015 г.