Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг
Круглый стол «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг» прошел в г. Тюмени 17 апреля 2012 года в Тюменском технопарке. Организаторы мероприятия - агентство нефтегазовой информации при поддержке Союза производителей нефтегазового оборудования и Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний. Генеральный партнер - ОАО "РУ-Энерджи групп".
С приветственным словом к участникам круглого стола обратился заместитель губернатора Тюменской области Владимир Мазур. Подчеркивая актуальность и значимость данной темы, он отметил, что от рынка нефтегазового оборудования напрямую зависит развитие нефтегазовой отрасли в регионе. Качественное оказание услуг, внедрение новейших технологий – залог стабильной работы топливно-энергетического комплекса Западной Сибири. «На сегодняшний день нефтегазовый сегмент бизнеса является одним из перспективных направлений экономики. Понимая это, мы готовы и дальше оказывать поддержку нашим сервисным предприятиям », - подытожил Владимир Мазур и выразил уверенность в том, что совещание будет полезным и плодотворным.
Президент Тюменской Ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов выступил с докладом «Факторы, тормозящие развитие отечественного нефтегазового сервиса». Выделив наиболее наболевшие проблемы в данной отрасли (сроки оплаты заказов, демпинг цен со стороны недобросовестных поставщиков, несовершенство российского налогового законодательства), Владимир Борисов предложил следующее:
1. Создать независимый экспертный Совет по ценам на технику и технологии
2. Осуществлять публикацию индекса цен на оборудование и нефтесервисные услуги
3. Установить лимит ответственности на уровне рентабельности (как у крупных заказчиков) или 10-15% от общей стоимости работ.
4. Пересмотреть сроки оплаты договоров. Они не должны превышать 10-30 дней
5. Ужесточить процедуры квалификации сервисных подрядчиков
6. Перейти на долгосрочные договоры
7. Создать фонд поддержки сервисных компаний, который позволял бы в кратчайшие сроки получать микрозаймы для решения текущих финансовых проблем.
Владимир Борисов акцентировал внимание на то, что решение проблем в отрасли нефтегазового сервиса зависит от трех факторов – политики государства, нефтяных компаний и самих сервисных предприятий. Только совместными усилиями возможно сформировать цивилизованный рынок нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг.
Первый вице-президент по стратегическому развитию «РУ-Энерджи Групп» Абдула Лезгиев, продолжая разговор о теневом рынке нефтегазового оборудования, подчеркнул, что в настоящее время достаточно большое количество участников тендерных торгов не являются заводами-изготовителями, не имеют соответствующей разрешительной документации, но за счет демпинга цен получают достаточно большие объемы заказов. С его слов подобные компании не несут никакой социальной ответственности, себестоимость их продукции низкая, а качество оставляет желать лучшего. «Поставляя дешевое оборудование, мы сможем столкнуться и с экологической катастрофой, которая обойдется нам намного дороже», - высказал опасение Абдула Лезгиев и присоединился к тому, что принцип троицы (Правительство, нефтяные компании, нефтегазосервисные компании) необходимо соблюдать. Только при соблюдении данного принципа рынок нефтегазосервиса возможно будет вывести на иной, более высокий, уровень развития.
Владимир Жежеленко, президент Ассоциации машиностроителей Тюменской области считает, что было бы неплохо вернуться к докризисным условиям 2008 года. Необходимо, чтобы правительство помогало, выступало в качестве регулятора, осуществляло антимонопольный контроль, и нефтяные компании проявляли по отношению к сервисным компаниям добрую волю. В частности, кто следит за открытой информацией, знают, что в ТНК цены на продукцию в первом полугодии прошлого года выросли на 40%. «При проведении тендеров речь идет уже не о том, чтобы мы заработали какие-то деньги. В основном мы выпускаем продукцию на грани себестоимости и рентабельности. Только многообразие продукции на всех наших предприятиях позволяет держаться на плаву», - подчеркнул Владимир Жежеленко и предложил выступить с законодательной инициативой. По его мнению, необходимы изменения в налоговом кодексе, надо смотреть на рынок под углом антимонопольного законодательства, т.к. организации на сегодняшний день находятся не в равных условиях.
Заместитель генерального директора по маркетингу ЗАО «Сибирская сервисная компания» Алексей Канашук выступил с докладом на тему «Проблемы российских буровых подрядчиков».
Последние двадцать лет российские буровые компании использовали в основном буровые установки, выпущенные в советский период. Даже самые крупные компании, которые обновлялись и приобретали оборудование, на сегодняшний день имеют в своем парке более 50 % таких установок. Последний массовый выпуск отечественных буровых установок прошел в период 1987-1990 годы. Учитывая, что максимально разрешенный срок эксплуатации установки с учетом всех продлений – 25 лет, то в период 2012-2015 годов предстоит массовое списание буровых установок имеющихся на балансе компаний. В зависимости от сделанных за эти годы инвестиций, под списание должно попасть от 50 до 100 процентов парка.
Алексей Канашук считает, что для успешного развития российских нефтесервисных компаний необходимо следующее:
1. Ужесточить процедуры квалификации сервисных подрядчиков
2. Заключать долгосрочные договоры (от 3 до 5 лет)
3. Ввести ограничения по максимальному сроку оплаты - не более 30 дней.
4. Ввести в стоимость услуг инвестиционную составляющую
Тагирзян Гильманов, вице-президент по нефтесервисам «РУ-Энерджи Групп» заявил, что нефтегазовый сервис занял позицию кредитования добывающих предприятий. Обсуждение такой профессиональной, наболевшей темы как формирование цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг организовано впервые. «Это говорит о том, что мы становимся более профессиональными и готовы принимать активное участие в решении накопившихся проблем. Сегодня нефтяные компании заняли совершенно безобразную позицию, установив сроки оплаты не ранее 60-90 дней. По сути дела, сервис сегодня кредитует своего заказчика, который имеет оборотные деньги, имеет высоко рентабельный бизнес - добычу нефти, имеет ликвидный товар – нефть. Данную ситуацию можно было бы поправить с помощью административных мер. Хотя власти будет сложно выстроить диалог с нефтяниками, которые руководствуются принципом «ничего личного - только бизнес», но и в бизнесе есть понятие «честь». Прибыль выше всего, а честь дороже прибыли», - считает Тагирзян Гильманов и призывает коллег не унывать, подчеркивая, что без нефтегазосервисных компаний нефти все равно не будет.
Все участники круглого стола, озвучивая накопившиеся проблемы, имели возможность задать друг другу вопросы, обменяться мнениями, выступить с предложениями.
Все сошлись во мнении, что рынок нефтегазового оборудования и нефтегазосервисных услуг необходимо сделать более прозрачным.
Пути решения проблемы "дикого" рынка предложил Союз производителей нефтегазового оборудования, в Правление которого недавно был избран Арсланов Рим Раисович. Чтобы сформировать цивилизованный рынок, необходимо в интернете регулярно публиковать реестр цен на оборудование и услуги, которым смогут воспользоваться контролирующие органы. Цены должны быть прозрачными.
По мнению генерального директора ООО "Югсон-сервис" Анатолия Киреева, необходимо создать Экспертный совет, он бы и определил реальные цены, например, на пакерно-якорное оборудование. "Сегодня нет четкого представления у потребителя, по каким ценам должно продаваться скважинное оборудование, чтобы оно отвечало всем кретериям качества. Нужно определить хотя бы минимальные цены, ниже которых это оборудование считалось бы не пригодным для эксплуатации. Это можно сделать при условии, что Экспертный совет будет состоять из квалифицированных и независимых специалистов". Что касается цен на нефтегазосервисные услуги, то, по мнению Анатолия Киреева, это будет значительно сложнее. Можно выйти на стоимость нормо-часа бригады, когда работы будут выполняться качественно и ответственно.
Для реализации принятых решений создана рабочая группа, которой предстоит в ближайшее время довести резолюцию до органов власти и нефтегазовых компаний.
В рабочую группу вошли:
Азат Бабаев, президент ОАО «РУ-Энерджи Групп»
Арсланов Рим Раисович, генеральный директор агентства Нефтегазовой информации
Борисов Владимир Александрович, президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний
Киреев Анатолий Михайлович, генеральный директор ООО «Югсон-Сервис» (Тюмень)
Саносян Андрей Григорьевич, начальник отдела Департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Тюменской области
Сулейманов Андрей Анисович, ОАО «НПП «Бурсервис» (Уфа)
Тагирзян Гильманов, вице-президент по нефтесервисам ОАО «РУ-Энерджи Групп»
Шатохин Сергей Михайлович, генеральный директор консалтинговой группы «ПРЭФИШ»
Канашук Алексей Николаевич, Заместитель генерального директора по маркетингу ЗАО «ССК»
Жежеленко Владимир Владимирович, президент Ассоциации машиностроителей Тюменской области
В завершении мероприятия для участников была организована интересная экскурсия по заводу "НЕФТЕПРОММАШ".
Участники мероприятия сошлись во мнении, что подобный круглый стол необходимо проводить ежегодно. В Тюмени подобный круглый стол был организован впервые.
