THK-BP. История исчезновения крупнейшего тюменского бренда
В 2013 году THK-BP исполнилось бы 10 лет. Но этот год для нефтяного холдинга стал не торжественно-юбилейным, а напряженно-переходным. Серьезные изменения, с одной стороны, прекращают историю компании, с другой- открывают новые перспективы для предприятий, входивших в ее состав.
Глава 1. Тюменская нефть.
Все мы родом из главка.
История компании начинается в 2003 году, но корни уходят намного глубже. В 1093 году распоряжением Средне-Уральского совнархоза образовалось объединение "Тюменнефтегаз", перед которыми поставили задачу создать нефтедобывающие, строительные и буровые организации.Через два года объединение вошло в структуру легендарного Главтюменнефтегазаз, благодаря которому Западная Сибирь завоевала звание энергетического сердца России.
Скачать статью в формате Pdf, опубликованную в журнале "Тюмень", №13 сентябрь-октябрь 2013 г.
Расширение доли российских подрядчиков в работах на шельфе
20 ноября в Госдуме РФ состоялось заседание Консультативного совета по взаимодействию предприятий нефтегазового комплекса со смежными отраслями промышленности при председателе Комитета по энергетике. Темой совещания стало «Расширение доли российских подрядчиков в работах на шельфе». Заседание открыл председатель Консультативного Совета, председатель Комитета по Энергетике, Депутат Государственной Думы Иван Грачев. Провел заседание сопредседатель Консультативного Совета, Депутат Государственной Думы Андрей Крутов.
В заседании приняли участие представители ОАО «НК «Роснефть»; ОАО «Газпром»; ОАО «НОВАТЭК»; ООО «Газпром нефть шельф»; ООО «Газфлот»; ООО «Газпромнефть-Сахалин»; ОАО «Зарубежнефть»; «Концерн ШЕЛЛ»; «Shtokman Development AG»; «Бейкер Хьюз Раша»; ГК «Ростехнологии»; ЗАО «Объединенная металлургическая компания»; ЗАО «Стройтрансгаз»; ЗАО «Сургутнефтегазбанк»; Компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»; ОАО «Росшельф»; «Министерство энергетики Российской Федерации»; ОАО «ВНИПИгаздобыча»; ОАО «Выборгский судостроительный завод»; ОАО «Газпромбанк»; ОАО «Гипроспецгаз»; ОАО «Межрегионтрубопроводстрой»; ОАО «ОМЗ»; ОАО «Подводтрубопроводстрой»; ОАО «Совкомфлот»; ОАО «СОГАЗ»; ОАО «ТМК»; ООО «Газпром газобезопасность»; ООО «Глобалстрой-Инжиниринг»; ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»; ООО «ОЗНА-Менеджмент»; ООО «Стройгазконсалтинг»; ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»; ООО «ТНГ-Групп»; ООО «Уралмаш НГО Холдинг»; ООО Авиапредприятие «Газпром авиа»; «Ростехнадзор»; ФГУП «Крыловский государственный научный центр»; ФГУП ЦНИИ КМ «Прометей» и другие.
Что еще можно купить в российской нефтянке
После того как с официального благословения президента "Роснефти" Игоря Сечина его бывший заместитель Эдуард Худайнатов приступил к созданию в России новой частной нефтекомпании, рынок собрался и напрягся. В последние несколько лет отсутствие поддержки властей и необходимый для развития неподъемный объем инвестиций привели сегмент средних и мелких нефтяников к фактической стагнации. Но, как выяснил "Ъ", даже новый агрессивный консолидатор вряд ли серьезно изменит ситуацию — период инвестиционного безразличия оставил на рынке лишь несколько интересных активов.
"Рынок визжал от радости"
В августе нефтяные инвесторы узнали радостную новость: на российском рынке появится новый игрок. Первый вице-президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов, покинув госкомпанию, решил заняться собственным бизнесом. Он создал Независимую нефтегазовую компанию (ННК), получив, как говорят источники "Ъ", одобрение на появление нового игрока от президента страны Владимира Путина. Комментируя уход господина Худайнатова из "Роснефти", ее президент Игорь Сечин благословил бывшего подчиненного. Он заявил, что "российский рынок обладает сформированным спросом на развитие частного бизнеса в нефтегазовом секторе", а сама госкомпания "готова к конкуренции с лучшими компаниями в России".
Один из инвестбанкиров, занимающийся нефтегазовым сектором, рассказывал "Ъ", что "рынок буквально визжал от радости". "Все тут же решили, что теперь ННК бросится скупать самые разные активы по всей России и в ближайший год мы увидим как минимум новую "Русснефть"",— говорил он "Ъ".
Ядовитые итоги сланцевой революции
А как всё красиво начиналось! В прошлогоднем послании Конгрессу президент США Барак Обама заявил, что благодаря сланцевой революции Америка обеспечена собственным природным газом на 100 лет. Однако всего через два года грандиозный пузырь сланцевого надувательства грозит лопнуть подобно мыльному.
Расследования
Волонтеры североамериканского офиса Стрингерского Бюро Международных Расследований проехали по нескольким штатам США и своими глазами увидели, как районы добычи сланцевого газа превращаются в очаги экологической катастрофы.
Теория большого гидроразрыва
Пенсильвания, Луизина и Техас – сегодня эти три названия олицетворяют в США экологическую катастрофу, ставшую следствием жадности корпораций и беспринципности правительства. В этих штатах сосредоточены крупнейшие разрабатываемые месторождения сланцевого газа, превращающие бескрайние фермерские угодья в зловонную отравленную пустыню. Закачанные в скважины химикаты вместе с добываемым газом попадают в водоносные пласты и делают воду непригодной для использования.
Для добычи сланцевого газа используется технология гидроразрыва: в скважину под давлением закачиваются до 20 миллионов литров разрывающей жидкости, которая образует трещины в сланцевой породе. Состав жидкости – коммерческая тайна.
НЕФТЕСЕРВИС: ОСТРЫЕ ГРАНИ ПАРТНЕРСТВА
Россия в январе – сентябре 2013 года увеличила добычу нефти с газовым конденсатом на 0,88% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года до 390 млн тонн, сообщил Росстат. Продолжающийся рост добычи на фоне общей стагнации экономики, казалось бы, не дает оснований для беспокойства. Однако именно это чувство доминировало в выступлениях как делегатов V Всероссийского съезда горнопромышленников, так и участников предшествовавшей ему конференции «НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2013».
Дело в том, что даже простое поддержание уровня добычи требует новых технологий, выхода на более сложные для разработки запасы и, соответственно, больших затрат.
Добыча нефти в стране достигла наивысших показателей за последние 20 лет, констатирует председатель комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Юрий Шафраник. Однако дальнейшее сохранение достигнутых объемов возможно только на основе модернизации нефтесервиса и значительного увеличения объемов бурения. «Это колоссальная задача, – подчеркивает он. – Чтобы только удержать нынешний объем добычи, надо бурить не менее 40 млн метров в год, а лучше – 50 млн метров». К сведению, в 2012 году было пробурено 20 млн метров. Устаревший парк бурового оборудования у российских нефтесервисных компаний не позволяет решить эту важнейшую задачу.
