Владимир Борисов: Нефтегазосервисным компаниям нужен профессиональный кодекс
Производители нефтегазового оборудования и услуг Тюменской области могут создать саморегулируемую организацию (СРО). С таким предложением на заседании круглого стола «Пути формирования цивилизованного рынка нефтегазового оборудования и нефтесервисных услуг» выступил президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов. Он подготовил доклад «Факторы, тормозящие развитие отечественного нефтегазового сервиса».
По его словам, эти факторы условно можно разделить на три категории: первые – те, что зависят от действий государства, вторые – от нефтяных компаний, получающих услуги и оборудование, третьи – те факторы, которые зависят от самих компаний-производителей оборудования и услуг.
Обращаясь к коллегам, Владимир Борисов отметил, что им необходимо создать некий кодекс, который со временем мог бы трансформироваться в СРО, по аналогии с организациями, которые уже действуют в профессиональной среде строителей, изыскателей и других специалистов. Такие организации, как правило, имеют финансовый фонд, который можно использовать, если какой-либо компании нужна помощь. Кроме того, профессиональное сообщество могло бы взаимодействовать с правительством региона, чтобы в случае необходимости под его гарантии брать микрозаймы, которые позволяли бы в течение двух-трех дней получить до 1 млн рублей. Может быть создан и государственный фонд поддержки сервисеров и производителей.
Еще одна идея, которую озвучил президент ассоциации нефтегазосервисных компаний, – создание экспертного совета по ценам на технику, технологии и услуги. В результате это позволило бы всем участникам рынка руководствоваться некими прейскурантами и публикациями индекса цен. В случае, если во время тендера кто-либо из потенциальных подрядчиков нефтяной компании сильно занижает цену, для заказчика это служило бы определенным поводом для подозрения. «Либо такая организация не платит налоги, либо у нее проблемы с качеством оборудования», – объяснил идею президент Ассоциации нефтегазосервисных компаний.
Предполагается, что саморегулируемая организация могла бы от имени всех заинтересованных компаний в работе с нефтяниками устанавливать определенный лимит собственной ответственности: например, он может составлять 10-15% от общего объема заключенного договора. Пока уровень штрафов нефтяных компаний к сервисерам ничем не ограничен. Кроме того, по словам Владимира Борисова, необходимо менять сроки оплаты за оказанные услуги и поставленное оборудование. Во время кризиса в 2008 году нефтяные компании довели эти сроки до 90 дней. Но с окончанием кризиса ситуация не изменилась. Владимир Борисов уверен, что необходимо довести срок оплаты сначала до 30 дней, а затем до 15 и 10.
Президент Ассоциации нефтегазосервисных компаний напомнил о положительном опыте, который накоплен в Тюменской области – нефтяные компании, которые приобретают оборудование тюменских производителей, получают компенсацию в размере 8%. Владимир Борисов уверен, что подобную меру поддержки можно распространить на всю страну. Кроме того, докладчик предложил коллегам самостоятельно ужесточить процедуру квалификации подрядчиков. «Не столько, чтобы нефтяные компании диктовали нам условия, а чтобы мы сами несли ответственность за себя», – сказал Владимир Борисов. В результате это могло бы позволить подрядчикам перейти на долгосрочные договорные отношения с нефтяниками.
Длительные договоры позволят сервисным компаниям и заводам-производителям более грамотно выстраивать собственную политику, связанную с инновациями и приобретением нового оборудования, опираясь на те задачи, которые предстоит решать в перспективе. «Мы должны понять проблемы, которые есть у нефтяников, потому что они разрабатывают все более сложные месторождения, требующие нестандартного подхода. Для этого нам необходим дополнительный ресурс. Но при том уровне рентабельности, который существует в нефтесервисе, изыскать его возможности нет», – отметил руководитель Ассоциации нефтегазосервисных компаний.
Иван Литкевич, Вслух.ру
